يعد تنظيم المستندات دائمًا نقطة صعبة للشركات ، لذلك أنشأ سيرجيو سواريز الابن منصة للمساعدة في التخفيف من هذه المهمة الشاقة.
سيرجيو سواريز الابن هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة TackleAI ، مطور منصة ذكاء اصطناعي تسمح للشركات باستخراج بياناتها ووثائقها غير المهيكلة وفرزها ومعالجتها.
أسس سواريز TackleAI في عام 2017. تستخدم الشركة مزيجًا من استراتيجيات الذكاء الاصطناعي المختلفة ، بما في ذلك الشبكات العصبية الخاصة ، والتعلم العميق ، ورؤية الكمبيوتر ، ومعالجة اللغة الطبيعية ، لمساعدة الشركات على تقليل الوقت والمال الذي يخصصونه لإدارة المستندات إجراءات.يمكن لتقنية TackleAI التدقيق في الصور والتقارير وملفات PowerPoint ورسائل البريد الإلكتروني وأي تنسيق مستند غير منظم.
"مهمة TackleAI هي محاولة العبث وحل المستحيل ،" قال سواريز لـ Lifewire. "تحتوي ما يقرب من 80٪ من مستندات العالم على بيانات غير منظمة ، وهي عملية صعبة ومكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً في المعالجة. نحن قادرون على اكتشاف واستخراج نقاط البيانات المهمة من المستندات والصور الأخرى ، دون رؤيتها من قبل."
حقائق سريعة
- الاسم: سيرجيو سواريز الابن
- العمر: 39
- من: ميلروز بارك ، إلينوي
- فرحة عشوائية: "يعرف الكثير من الناس أنني أحب رفع الأثقال ، لكنني درست فنون الدفاع عن النفس عندما كنت أصغر سنًا ، وأنا مرن للغاية ، لذلك سيتفاجأ الناس بذلك لا يزال بإمكاني القيام بالتقسيم بسهولة حتى يومنا هذا. لقد فازت بالكثير من البيرة المجانية. "
-
اقتباس أو شعار رئيسي: "افعل ما تحب ، ولن تعمل يومًا في حياتك"
مبنى
خبرة سواريز في الذكاء الاصطناعي والرياضيات. نشأ مع والديه كلاهما من رواد الأعمال ، لذلك كان يعمل مع الشركات العائلية في معظم الأوقات. والدا سواريز من المكسيك ، وبعد مشاهدتهما يخلقان حياة في الولايات المتحدة ، قال إنه لم يفكر أبدًا في فعل أي شيء سوى إدارة عمله الخاص يومًا ما.
قال سواريز"لطالما أردت بناء أشياء وخلق تكنولوجيا تخريبية". "لدي شغف بالرغبة في حل المشكلات بأكثر الطرق حدسية وذكاءً."
مهمة TackleAI هي محاولة العبث وحل المستحيل.
منذ إنشائها ، نما فريق TackleAI إلى 26 موظفًا ، 21 منهم في فريق التكنولوجيا وحده. علاوة على تنظيم المستندات ومجموعات البيانات الضخمة ، قال سواريز إنه يريد مساعدة الشركات على فهم معلوماتها بشكل أفضل.تتطلع الشركة إلى توظيف المزيد من المطورين ومتخصصي المبيعات.
قال سواريز "لدي أفضل فريق تطوير في الصناعة". "الجميع مبدعون بشكل لا يصدق ولديهم نفس الشغف الذي أملكه لحل المشكلات الصعبة بطريقة إبداعية ومبتكرة."
جمعت TackleAI 4.6 مليون دولار من رأس المال الاستثماري ، وفقًا لتقارير Crunchbase. قال سواريز إن الشركة تمول من خلال الإيرادات ، لكن أي شيء مخصص للتوسع يأتي من رأس المال الاستثماري. تضمن أحدث تمويل تم جمعه من TackleAI بقيمة 3 ملايين دولار مشاركة من العملاء والمستثمرين من الجولات السابقة وشركات رأس المال الاستثماري.
السعي لتحقيق المزيد
قال سواريز إنه كانت هناك أوقات ذهب فيها لحضور الاجتماعات ، وبدا الناس مندهشين عندما علموا أنه مؤسس TackleAI. قال إنه يسأل أحيانًا عن منصبه أو عما يفعله في العمل بينما يُفترض أن أعضاء فريقه هم الرئيس التنفيذي أو موظف رفيع المستوى.هذا ، لسوء الحظ ، يأتي مع وصمة العار المتمثلة في عدم وجود مؤسسين متنوعين بما فيه الكفاية في مجال التكنولوجيا. من ناحية أخرى ، يفخر سواريز بكونه عضوًا في BIPOC ويرى أنه ميزة.
شارك سواريز"أعتقد أن كوني [BIPOC] يساعدني على الارتباط بفريقي والمستثمرين". "يرون أنني أعمل بجد ، وهذا شيء أفتخر به ، بتعلمي العمل الجاد من عائلتي ومجتمعي."
يعتمد سواريز بشكل كبير على مؤسسين آخرين للتحدث عن الصعوبات والصعوبات التي تواجهها معظم الشركات الناشئة. قال إن وجود عائلة أو شركاء أو أزواج داعمين ويتحدثون بصراحة شديدة أمر مفيد للغاية.
"عندما تقود شركة ، هناك صورة معينة تريد تصويرها للحسم والتحكم ، ولكن عندما تكون بمفردك مع مشكلة ويكون ثقل الشركة بأكملها عليك ، فقد تشعر وحيدا ، لذلك من الرائع أن يعطي الناس منظورًا خارجيًا ويساعدون ".
زيادة رأس المال الاستثماري وزيادة الإيرادات بنسبة 500٪ لمدة ثلاث سنوات متتالية هما من أكثر اللحظات مكافأة لسواريز في نمو TackleAI. بصرف النظر عن التوظيف ، تستعد الشركة لإطلاق مشروع جديد في الأسابيع المقبلة.
قال سواريز"إنها ستأخذ شركتنا إلى المستوى التالي ، ليس فقط في نمو الإيرادات ولكن أيضًا في التقدم التكنولوجي".
تصحيح 2022-23-02: تحديث اسم الموضوع إلى سيرجيو سواريز جونيور في العنوان والفقرتين 1 و 2 وبيانات الحقائق السريعة.
