قال آشيش توشنيوال إن فكرة شركته التقنية جاءت من رغبته في صنع شيء كبير ومترابط.
توشنيوال هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Y Media Labs (YML) ، وهي وكالة تصميم وتكنولوجيا مقرها وادي السيليكون تبني المنتجات الرقمية لكل من الشركات الكبيرة والشركات الناشئة.
Y Media Labs
"مهمتنا هي مساعدة الشركات على أن تصبح ممكّنة للتكنولوجيا حتى تتمكن من خدمة عملائها بشكل جيد" ، هذا ما قاله توشنيوال لـ Lifewire في مقابلة عبر الهاتف. "نريد تصدير عقلية وادي السيليكون إلى العالم."
أطلق Toshniwal YML في مارس 2009 ، بعد أشهر فقط من إطلاق متجر Apple App Store في عام 2008. ووصف هذا التطور بأنه "سحري" وأراد أن يشارك في الحدث أمام شركات التكنولوجيا الكبرى. قامت YML ببناء تطبيقات الهاتف المحمول ومواقع الويب والتجارب الرقمية الأخرى للأسماء الكبيرة مثل The Home Depot و PayPal و Google و Universal Music Group.
حقائق سريعة
- الاسم:اشيش توشنيوال
- العمر:39
- من:كولكاتا ، الهند
- فرحة عشوائية:أجرى مسابقة مشي على مستوى الشركة في مارس ، وحتى بعد تراكم أكثر من مليون خطوة ، لا يزال يخسر أمام شخص واحد.
- اقتباس أو شعار رئيسي: " اقضي كل يوم في الحصول على حكمة أكثر قليلاً مما كنت عليه عندما استيقظت."
حياة أفضل
نشأ توشنيوال كجزء من عائلة مكونة من 15 شخصًا ، كانوا يشاركون جميعًا في وقت ما في مرحاض واحد. كان أحد أكبر تطلعاته كمراهق هو اكتشاف كيف يمكنه أن يصبح مستقلاً. تجربته في طفولته هي التي دفعته إلى السعي للحصول على تعليم أمريكي.
قال توشنيوال: "كان من الصعب جدًا التأكد من عدم ضياع الوقت الذي أمضيته في استخدام دورة المياه في الصباح". "كبرت ، أردت التأكد من أنني اخترت حياة مختلفة لعائلتي ولي."
انتقل توشنيوال إلى الولايات المتحدة للحصول على شهادة في الهندسة الكهربائية من جامعة بوردو. مع كل تحديات التأشيرة والعقبات المالية ، قال توشنيوال إنه شق طريقه إلى أمريكا. بعد عمله الأكاديمي في جامعة بيرديو ، عمل في عدد قليل من الأدوار التقنية المختلفة في تكساس ووادي السيليكون قبل أن يبدأ YML.
ألهم مؤسسو الشركة الناشئة في الساحل الغربي توشنيوال ، لذلك انتقل إلى وادي السيليكون وحصل على وظيفة مع eBay أثناء وضع تصور لشركته.
كل ما تحتاجه هو أن يمنحك شخص واحد استراحة أو يتعرف على عملك. بمجرد حصولك على استراحة ، فإنك تبني على هذا النجاح ، وهذا ما فعلته.
"من الصعب للغاية التأكد من أن تصبح رائد أعمال ناجحًا.قال توشنيوال: "عندما تبدأ شيئًا ما ، من الواضح أنك الشخص الوحيد الذي يعتقد أن هذا يمكن أن يكون كبيرًا ، والآخرون بشكل عام لا يتفقون معك". "شعرت أنني يجب أن أفعل شيئًا أكبر."
بعد اثني عشر عامًا ، طورت Toshniwal فريق YML إلى ما يقرب من 450 مصممًا ومهندسًا واستراتيجيًا وغير ذلك. وقال إن الشركة "نمت إلى حد كبير مع نمو iPhone." بعد إنشاء التطبيق رقم 54 للوصول إلى متجر التطبيقات ، قال توشنيوال إنه تلقى بريدًا إلكترونيًا من ستيف جوبز يقول: "أحب ما تفعله! أخبرني إذا كان بإمكاننا المساعدة ، ستيف."
التركيز والمثابرة
بصفته تقنيًا من الهند ، قال توشنيوال إن أصحاب العمل غالبًا ما أغفلوه عن الفرص الترويجية. أخبره زملائه في العمل أنه كان يعاني من التمييز في أدواره التقنية السابقة ، والتي شعرت بأنها غير مألوفة بالنسبة له ، قادمًا من مكان مثل الهند ، حيث كان جزءًا من الأغلبية.
"ما أدركته هو ، حتى لو كان هناك تمييز ، بصفتي مديرًا تنفيذيًا لأقلية ، عليك فقط التركيز على عملك وأن تكون مثابرًا" ، قال."كل ما تحتاجه هو أن يمنحك شخص واحد استراحة أو يعترف بعملك. بمجرد حصولك على استراحة ، فإنك تبني على هذا النجاح ، وهذا ما فعلته."
قال Toshniwal إن YML تم رفضها بسبب فرص التمويل 21 مرة من قبل شركات رأس المال الاستثماري قبل أن تقرر التمهيد. عملت YML بهذه الطريقة حتى عام 2015 ، عندما باع فريق القيادة جزءًا من الشركة إلى MDC Partners ومقرها نيويورك ، وهي شركة تسويق وإعلان قابضة. لا يوجد تمويل خارجي بخلاف هذه الشراكة. تستخدم YML إيراداتها لدفع رواتب موظفيها.
Y Media Labs
قال توشنيوال"في هذه المرحلة ، نحن لا نجمع المزيد من الأموال. نحن نفكر في الاستحواذ على شركات أخرى بسبب شراكتنا مع MDC Partners. إذا كنا بحاجة إلى المال ، فيمكنهم توفيره".
في وقت مبكر ، قال توشنيوال إن أحد أكبر التحديات هو الاحتفاظ بالشراكات مع الشركات التقنية الناشئة.كان من أهم التحولات التي قامت بها YML البحث عن شراكات مع شركات Fortune 500 ، والتي أدت في النهاية إلى نجاحها. لقد كان هذا أحد أكثر إنجازات Toshniwal الرائعة مع YML ، كما قال.
التنويع إلى الأمام
تركز Toshniwal بشكل أساسي على تعزيز جهود التنوع والإنصاف والشمول (DEI) في YML خلال العام المقبل. قال إن الشركة حققت أداءً رائعًا في هذا المجال ، لكنه يريد أن يفعل ما هو أفضل. اليوم ، يتألف فريق YML من 46٪ من النساء و 40٪ من الأشخاص الملونين. يجعل توشنيوال إعطاء رواتب متساوية لموظفيه أولوية قصوى أيضًا.
قال توشنيوال"بناء YML ، هذا الفهم لأهمية DEI لم يكن موجودًا في وقت مبكر". "في عام 2013 ، كنت أفعل كل شيء ، ونظرت في جميع أنحاء الغرفة ، وقلت ، ليس لدينا سوى 40 رجلاً وامرأة واحدة هنا في مكتبنا. ومنذ ذلك الحين ، عملنا بجد لتغيير هذا الإحصاء."
