يمكن أن تكون إعادة بيع البضائع عبر الإنترنت مملة ، لذلك تعاون Josh Dzime-Assison مع بعض الأقران لإنشاء برنامج يساعد أصحاب الأعمال على إدارة بعض نقاط الألم التي يعاد بيعها.
Josh Dzime-Assison هو المؤسس المشارك ورئيس قسم التسويق لشركة التكنولوجيا Vendoo ، مطور منصة برمجية تساعد أصحاب الأعمال على إدارة إعادة بيع بضائعهم عبر الإنترنت. ساعد Dzime-Assison في إطلاق الشركة في عام 2017 بعد العمل في صناعة إعادة البيع لمدة عقد من الزمان وإدراك التحديات التي يواجهها الأشخاص في هذا المجال.
"عندما نمت في هذا العمل ، أدركت أنني كنت عرضًا لشخص واحد. كنت أنا من أدير جميع الجوانب المختلفة لأعمال الموزعين الخاصة بي ،" قال Dzime-Assison لـ Lifewire في مقابلة عبر الهاتف. "نظرًا لوجود 24 ساعة فقط في اليوم ، وجدت صعوبة في توسيع نطاق نشاطي التجاري إلى ما بعد مستوى معين لأنني لم يكن لدي الوقت الكافي للقيام بكل ذلك."
قبل الإطلاق ، كان لدى Dzime-Assison 300 إلى 400 عنصر لإدراجها يدويًا على منصات الموزعين المختلفة ، وهي عملية استهلكت وقتًا ثمينًا. تحاول Vendoo معالجة هذه المشكلة من خلال السماح للبائعين باستخدام نظام أساسي واحد لعناصر القائمة المتقاطعة في العديد من الأسواق - مثل eBay و Facebook Marketplace و Poshmark - بالإضافة إلى إدارة قوائم الجرد الخاصة بهم والاستفادة من التحليلات.
حقائق سريعة
- الاسم:جوش دزيم-أسيسون
- العمر:33
- من:Silver Spring، Maryland
- اللعبة المفضلة التي يجب لعبها:شطرنج ، فعليًا وشخصيًا مع زملائه في فريق Vendoo بشكل أساسي.
- اقتباس رئيسي أو شعار يعيش من خلال:"الصبر ، المثابرة ، التقدم."
الدروس المستفادة من خلال الهجرة
نشأ في منطقة ماريلاند ، قال Dzime-Assison أنه كان لديه كميات متساوية من التعرض لحياة المدينة والضواحي. كان يدرس في المدارس الخاصة في النهار ويقضي أمسياته في التسكع مع أصدقاء الحي حتى أضاءت أضواء الشوارع.
والد Dzime-Assison هو مهاجر من الجيل الأول من غانا ، لذلك غالبًا ما علمه دروسًا لن يتمكن من تعلمها في أي مكان آخر ، مثل كيفية تحقيق الاكتفاء الذاتي.
"لقد ساعدتني هذه الدروس على أن أكون تقريبًا تقريبًا في وجهات نظري حول الحياة ،" قال. "نشأت في هذا النوع من الأسرة مع والدي ، أعتقد أنني أصبحت رائد أعمال بالفطرة بسبب الخبرات التي شاركها معي."
كأقليات ، لم يكن لدينا وصول إلى نفس رأس المال الذي يمكن للعديد من الشركات الناشئة الأخرى الوصول إليه عندما بدأت.
كانDzime-Assison يسعى وراء فرص عمل مختلفة منذ أن كان طفلاً ، ويتذكر بوضوح أنه كان يحاول دائمًا إيجاد طرق لتحقيق الدخل من أي مشروع كان يعمل عليه.
خلال رحلته كرائد أعمال ، التقى في النهاية بتوماس ريفاس ، وبنجامين مارتينيز ، وكريس أمادور ، ثلاثة رجال أعمال من أصل إسباني شارك معهم في تأسيس شركة فيندو. ريفاس ، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي ، اقترب أولاً من Dzime-Assison بفكرة الشركة بعد أن كانت لديه تجارب مماثلة في صناعة إعادة البيع.
قالت دزيم-أسيسون"واجهتنا الكثير من التحديات لكوننا أربع أقليات ، خاصة أربع أقليات شابة ومؤسسين لأول مرة". "أعتقد أن أحد تحدياتنا الأولية كان افتقارنا إلى الشبكة."
قالDzime-Assison إن Vendoo بدأ ببعض الأفكار النموذجية المختلفة. بعد ذلك ، في عام 2019 ، أطلقت الشركة برنامجًا تجريبيًا مجانًا. بعد الاستماع من المستخدمين والضبط الدقيق لمنتجها ، أطلقت Vendoo نسخة مدفوعة من نظامها الأساسي في يناير 2020.
Vendoo
"ما نعمل عليه الآن هو الشراكة مع بعض الأسواق المختلفة التي لدينا تكامل معها لتحسين تجربة المستخدم للبائعين الذين يستخدمون برامجنا وترسيخ برامجنا بين شركات التكنولوجيا في هذا المجال ، مثل Facebook ، "قال Dzime-Assison.
تخطي الصعوبات
أحد أهم التحديات التي واجهها مؤسسو Vendoo ، خارج نطاق الشبكات ، هو التمويل. عادةً ما يتم تمهيد الشركات الناشئة ، ثم تكوين مجموعة بذرة صغيرة من العائلة والأصدقاء. قالت Dzime-Assison إن هذا يمثل تحديًا ، نظرًا لأن جميع والديهم كانوا من الجيل الأول من المهاجرين ، ولا تزال غالبية أنظمة الدعم الخاصة بهم في بلدانهم الأصلية.
"كأقليات ، لم يكن لدينا وصول إلى نفس رأس المال الذي يمكن للعديد من الشركات الناشئة الأخرى الوصول إليه عندما بدأوا ،" قال.
بطبيعة الحال ، كانوا متشككين لأننا لم ننظر إلى الدور ، ولم تكن البنوك تتوقع أن يأتي أشخاص مثلنا لإيداع هذا النوع من الأموال.
لحسن الحظ ، قال Dzime-Assison إنه منذ أن عمل في صناعات الأزياء والترفيه قبل Vendoo ، أقام علاقات قوية تحولت إلى فرص استثمارية. تمكنت Vendoo من تأمين مستثمرها الأول من إحدى اتصالات Dzime-Assison السابقة.
"خلال السنوات الثلاث الأولى من القيام بذلك ، لم ندفع لأنفسنا أي شيء ، وكنا ننفق أموالنا الخاصة لبناء المنصة ، والسفر ، والقيام بكل الأشياء اللازمة لدمج الأعمال ،" قال Dzime-Assison.
جمعت Vendoo 300000 دولار من رأس المال الاستثماري في نهاية عام 2019. ساعد هذا التمويل الأولي الشركة الوليدة في بناء فريقها المكون من 16 موظفًا ، وسمح لجميع الموظفين بالعمل بدوام كامل دون التركيز على وظائف أخرى.
بينما كان هذا بمثابة فوز كبير للشركة ، قال Dzime-Assison إنه وفريقه استمروا في مواجهة الصعوبات عندما بدت البنوك في كثير من الأحيان مترددة في تقديم المساعدة لأنها كانت تفتح حساباتها التجارية الأولى.
قال"بطبيعة الحال ، كانوا متشككين لأننا لم ننظر إلى الدور ، ولم تكن البنوك تتوقع أن يأتي أشخاص مثلنا لإيداع هذا النوع من الأموال".
في النهاية ، قال Dzime-Assison إن هذه العقبات أفادت Vendoo ، حيث انجذب العملاء في صناعة إعادة البيع نحوها لدعم شركة يقودها أشخاص ملونون.
واجهنا الكثير من التحديات لكوننا أربع أقليات ، لا سيما أربع أقليات شابة ومؤسسين لأول مرة.
تقوم Vendoo أيضًا بالكثير من الأعمال الخيرية لتقديم الأفضل للمجتمعات. في العام الماضي ، قامت الشركة بمطابقة تبرعات مستخدميها لدعم المنظمات التي تدافع عن إصلاح الشرطة في أعقاب وفاة جورج فلويد.
خلال العام المقبل ، تريد Vendoo أيضًا توسيع عملياتها خارج الولايات المتحدة ، مع تركيز أعينها حاليًا على كندا. قالت Dzime-Assison إن الشركة تراقب البيانات عن كثب لمعرفة أي الدول الأخرى ستكون مناسبة ، بناءً على طلبات منصة البرامج الخاصة بها.
"في النهاية ، نحن نعمل على توسيع نطاق رؤيتنا وما يمكننا تقديمه لمستخدمينا" ، كما اختتم Dzime-Assison.
