ديليب راو مهاجر ، وبعد تجربة غيرت حياته ، قرر إطلاق منصة لطلب الطعام لمعالجة الجوع في مرحلة الطفولة.
Rao هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Sharebite ، وهي منصة لطلب الطعام تم تصميمها حصريًا لأماكن العمل. تخدم الشركة بشكل رئيسي الشركات في مجالات القانون والهندسة المعمارية والمحاسبة والتقنية.
Sharebite
تأسست Sharebite في عام 2015 ، وتضم الشركة فريقًا من حوالي 60 موظفًا. ينتج عن كل طلب يتم تقديمه عبر منصة Sharebite تبرعًا يتم تقديمه إلى City Harvest للمساعدة في التخفيف من جوع الأطفال في المجتمعات المحلية.تقدم الشركة طلبات فردية أو جماعية أو تموينية. منذ إنشائها ، جمعت Sharebite ما يقرب من 24 مليون دولار من رأس المال الاستثماري.
"مهمة Sharebite هي المساعدة في مواءمة الحوافز للقطاع الخاص لتحمل عبء الصالح الاجتماعي ،" قال راو لـ Lifewire في مقابلة عبر الهاتف. "نحن نقوم بذلك بطريقة يمكننا من خلالها تحقيق ذلك بشكل مستدام."
حقائق سريعة
- الاسم:ديليب راو
- العمر:39
- من:قرية صغيرة في الهند
- فرحة عشوائية:"إذا أخذتني إلى مكان للكاريوكي ، فلن أواجه أي مشكلة في قضاء اليوم كله في الغناء."
- اقتباس أو شعار رئيسي:"ألزم نفسك بهدف أسمى وسيصبح كل شيء في مكانه."
تجربة مغيرة للحياة
انتقل داو إلى الولايات المتحدة في سن مبكرة ونشأ في مدينة نيويورك.قال إنه كان يعاني من "خطأ في ريادة الأعمال" منذ أن كان طفلاً ، بعد أن جرب يده في العديد من الأعمال والمشاريع الصغيرة التي يعود تاريخها إلى الصف الرابع. خاض راو تجربة غيرت حياته في عام 2014 عندما صدمته سيارة أثناء عبوره الشارع. خلال هذا الوقت بدأ راو يتكئ على هدفه.
"عملية التعافي التي أعقبت هذا الحادث هي المكان الذي أتيحت لي فيه الوقت للتفكير في هويتي ، والغرض الذي أرغب في خدمته ، والمشكلات التي أردت الاستفادة منها من تجربتي للمساعدة في حلها" ، قال راو.
التقى راو محسن ميمون خلال فترة وجوده في كلية كولومبيا للأعمال. ارتبط الزوجان برؤية فردية واحدة لإحداث تأثير كبير على المجتمع. وقال راو إن شركة Sharebite ، الشركة التي أسسها هو وميمون ، هي انعكاس لذلك. مصدر إلهام راو الرئيسي وراء الشركة جاء من المواقف التي رآها عندما كان طفلاً في الهند.
قال راو"كما سيخبرك معظم رواد الأعمال ، إذا كنت تؤمن بما يكفي برؤيتك ولديك خطة لعبة ملموسة لحل المشكلات الحقيقية لعملائك بطريقة هادفة ، فاستمر".
الأهم من ذلك ، لقد كان عملاؤنا من الشركات أكثر دعاة لنا ، وكان هذا دائمًا أكبر ميزة لنا.
دفعها إلى الأمام
قال راو إنه كان من الصعب جمع رأس المال في الأيام الأولى لإطلاق شركته لأن الناس لم يروا ما رآه. بدلاً من الإحباط ، أحاط راو وميمون نفسيهما بأشخاص يؤمنون بمهمتهم ، ولا يزال الكثير منهم جزءًا من فريق Sharebite اليوم.
قال راو"مع استمرارنا في البناء ، استحوذنا على اهتمام بعض أبرز المستثمرين الذين كانوا أيضًا داعمين بشكل لا يصدق لرؤيتنا". "الأهم من ذلك ، أن عملاءنا من الشركات كانوا من أكثر المدافعين صوتًا لنا ، وكان ذلك دائمًا أكبر ميزة لنا."
جمعت Sharbeite 23.9 مليون دولار من رأس المال الاستثماري حتى الآن ، بما في ذلك جولة تمويل بقيمة 15 مليون دولار من السلسلة A التي أغلقتها الشركة في مايو. قال راو إن الجولة الأخيرة ستساعد في دفع النمو المتسارع وتقوية ريادة Sharebite في مجال طلب الطعام للشركات.
، قال راو ، الذي يفخر كثيرًا بتوجيه مؤسسي الأقليات من النساء كلما أمكن ذلك ، إن التنقل في عمليات Sharebite خلال عام 2020 كان من أكثر اللحظات مكافأة في حياته المهنية. وهذا يشمل توفير الإغاثة في المطعم ، والاحتفاظ بجميع موظفي Sharebite ، ومواصلة مهمة الشركة المتمثلة في رد الجميل للمجتمع.
Sharebite
قال راو"كل يوم له مجموعة المكافآت الخاصة به لأنني أقضي معظم وقتي في العمل مع بعض من ألمع الأشخاص الذين حظيت بامتياز العمل معهم".
قال Rao إن Sharebite في "وضع النمو المفرط" حيث تكتشف الشركة كيفية الاستمرار في الشراكة مع الشركات العميلة التي ربما تكون قد غيرت عادات مكاتبها. نما الحجز التعاقدي لـ Sharebite في الربع الثاني بنسبة 400٪ مقارنة بالعام السابق ، لذلك يعتقد مؤسسها أن الشركة تسير في الاتجاه الصحيح.
قال راو"لقد لعبت منتجات Sharebite دورًا مهمًا في مساعدة الشركات على إشراك موظفيها بواحدة من أهم الامتيازات المتاحة: الطعام". "بغض النظر عن المكان الذي يقرر الناس العمل منه ، فإن تغذية القوى العاملة الحديثة هي أولويتنا القصوى."
