بعد أن أمضى معظم حياته المهنية في العمل في صناعة الرواتب ، اعتقد كريج لويس أن الوقت قد حان ليرى كيف يمكن للتكنولوجيا أن تعطل المساحة لتوفير المزيد من الحرية المالية.
لويس هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Gig Wage ، أمين منصة على الإنترنت مصممة لمساعدة الشركات على تتبع وتسديد المدفوعات لـ 1099 عاملاً. كان لويس يعمل في مجال تكنولوجيا كشوف المرتبات لبعض الوقت ، حيث ساعد أصحاب الأعمال في بناء البنية التحتية المالية. لهذا السبب بدأ شركته الخاصة ، للقيام بذلك وأكثر.
"هدفنا هو التمكين الاقتصادي ، وهذا حقًا للجميع ، بما في ذلك عمال الوظائف المؤقتة ، والشركات التي تدفع لهم ، وموظفي ، والمستثمريين ، والمساهمين ،" قال لويس لـ Lifewire في مقابلة عبر الهاتف.
"بعد سنوات من بيع تكنولوجيا كشوف المرتبات ، فكرت ، ربما ينبغي أن أعرف كيفية إنشائها وفهم المزيد عن هذا الجانب من بناء شركة."
لويس أطلق Gig Wage في صيف عام 2014 بعد العمل في شركة تقنية ناشئة لتعلم حبال إدارة الأعمال التجارية. عندما كان لويس يصور الشركة ، قال إنه ركز على بناء "بنك اقتصاد الوظائف المؤقتة".
طريقة Gig Wage للقيام بذلك هي من خلال كشوف المرتبات ومساعدة الشركات على دفع وإدارة ودعم جميع أنواع 1099 عاملاً من خلال منصتها عبر الإنترنت. كما تقدم الشركة خدمات وأدوات مالية للمقاولين المستقلين الذين يحتاجون إلى إرشادات لإدارة شؤونهم المالية.
حقائق سريعة
- الاسم:كريج لويس
- العمر:39
- من:دالاس ، تكساس
- اللعبة المفضلة للعب:إنه لاعب متقاعد يفكر في إزالة الغبار من وحدة التحكم الخاصة به من أجل عودة لعبة فيديو NCAA Football.
- اقتباس رئيسي أو شعار يعيش من خلال:"Go for it."
تشكيل فريق يستمر
يقع المقر الرئيسي لـ Gig Wage في دالاس ، لكن الشركة عبارة عن فريق أول افتراضي عن بُعد يضم 17 موظفًا موزعين في جميع أنحاء البلاد. يخطط لويس لمضاعفة فريقه بحلول نهاية العام ، مع بعض خطط النمو المهمة قيد التنفيذ.
عندما بدأ لويس في بناء فريقه لأول مرة ، قال إن الجزء الأكثر صعوبة هو العثور على الأشخاص المناسبين للانضمام إلى الشركة. لقد جرب العاملين لحسابهم الخاص ، ومتاجر التطوير ، ومنافذ أخرى قبل اكتشاف أفضل طريقة لجذب المطورين.
"أنا مؤسس غير تقني. يمكنني رؤيته ، يمكنني تصميمه ، يمكنني التحدث به ، يمكنني فهمه ، لكنني لا أقوم بالضرورة ببنائه بالكامل" ، قال. "كان من الصعب حقًا في وقت مبكر العثور على الأشخاص المناسبين ليأتوا لمساعدتي في بنائه."
التحديات التي تواجهها كرائدة أعمال لا تتغير عندما تكون أسود أو عندما تكون أنثى ؛ هم فقط يزيدون في الصعوبة.
بمجرد أن أدرك مدى صعوبة بناء فريق ، بدأ لويس كل شيء وأعطى تركيزه الأساسي للعثور على الأشخاص الأساسيين المناسبين لبدء مشروعه على الأرض. لمدة عامين تقريبًا ، عملت Gig Wage مع حوالي خمسة أو ستة موظفين فقط بدوام كامل قبل تخصيص بعض رأس المال الاستثماري الكبير للتوسع.
"حتى جولة التمويل الأخيرة ، كنا بطيئين في التوظيف. ظللنا ضيقين وصغيرين وقويين ،" قال لويس.
جمعت Gig Wage حوالي 13 مليون دولار من رأس المال الاستثماري حتى الآن ، وأغلقت الشركة مؤخرًا جولة تمويل بقيمة 2.5 مليون دولار من السلسلة أ في يناير. قال لويس إن 60٪ من هذا التمويل الأخير سيخصص لإيجاد المواهب الفنية التي يحتاجها Gig Wage.
بنيت للتغلب
لم يفوت Gig Wage أي إيقاع من الناحية التشغيلية عندما ضرب الوباء.ومع ذلك ، قال لويس إن الشركة شهدت زيادة كبيرة في الأعمال التجارية حيث تحول المهنيين بدوام كامل إلى متعاقدين مستقلين والشركات التي تعمل لحسابهم الخاص كوسيلة أكثر إبداعًا للتوظيف. رأى لويس أن الشركات بدأت في التغيير من شركات الرواتب التقليدية إلى Gig Wage لأنها أرادت المزيد من خدمات الرواتب المرنة.
قال لويس"من منظور الأعمال التجارية ، لقد كان ذلك بمثابة تسريع بالنسبة لنا".
في حين أن بناء مشروع تجاري يمكن أن يمثل تحديًا لأي رائد أعمال ، إلا أن هناك العديد من العقبات التي كان على لويس مواجهتها أثناء بناء شركته كرجل أسود. قال إنه غالبًا ما يكون الشخص الوحيد في الغرفة الذي يشبهه ، لكنه جريء ويحب أن يقول إنه "صنع من أجلها" عند تجاوز التحديات.
"التحديات التي تواجهها كرائدة أعمال لا تتغير عندما تكون أسود أو عندما تكون أنثى ؛ إنها فقط تزداد صعوبة" ، قال لويس.
"جمع الأموال يصبح أصعب 10 مرات ، وأحد الأشياء الكبيرة التي لا يتحدث عنها الناس خارج نطاق الوصول إلى رأس المال الاستثماري والمستثمرين هي عقود العمل والفرص التي لا نحصل عليها لأننا أقليات."
مع استمرار لويس في تنمية شركته ، فإنه يركز بشكل أكبر على بناء فريق متنوع وشامل. التوظيف هو الجانب الأكثر أهمية في خطط نمو Gig Wage في الوقت الحالي حيث تريد الشركة ترسيخ مكانتها باعتبارها البنية التحتية المالية للاقتصاد المؤقت.
واختتم"نريد أن نصبح علامة تجارية معترف بها عندما يفكر الناس في تحديات الدفع في هذا المجال".
